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Titre : La communication dans la gestion de projet : Rôle majeur d'une communication efficace pour mener à bien un projet. Outils de communication pertinents et plan de communication performant. Méthodologie, organisation, actions, moyens : pourquoi, comment quand et vers qui communiquer Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Fernandes, Auteur ; Olivier Englender, Auteur Editeur : Paris [France] : Vuibert Année de publication : 2010 Collection : Lire, agir Importance : 1 Vol. (231 p.) Présentation : Couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-8749-4 Langues : Français (fre) Catégories : gestion de projet Mots-clés : Gestion de projets Communication en gestion Project management Communication in management Résumé : Communiquer au sein d'un projet est une démarche volontaire dont le seul but est d'apporter la bonne information à la bonne personne au bon moment. Trier les informations, sélectionner celles à transmettre, mais aussi le mode de transmission et le moment adéquat sont autant d'éléments qui méritent une attention particulière de la part du chef de projet. Pour une pleine réussite du projet dont il est en charge, le chef de projet utilisera la caisse à outils et la méthode proposées dans cet ouvrage. Il pourra ainsi éviter certaines dérives et pallier les imprévus : Apprendre à choisir les bons supports, adapter son message au public et au contexte. Définir un plan de communication solide. Créer une synergie autour du projet, y fédérer son équipe et les intervenants extérieurs. Note de contenu : Bibliogr. p. 222-223
Index.Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11465 La communication dans la gestion de projet : Rôle majeur d'une communication efficace pour mener à bien un projet. Outils de communication pertinents et plan de communication performant. Méthodologie, organisation, actions, moyens : pourquoi, comment quand et vers qui communiquer [texte imprimé] / Sophie Fernandes, Auteur ; Olivier Englender, Auteur . - Paris (France) : Vuibert, 2010 . - 1 Vol. (231 p.) : Couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Lire, agir) .
ISBN : 978-2-7117-8749-4
Langues : Français (fre)
Catégories : gestion de projet Mots-clés : Gestion de projets Communication en gestion Project management Communication in management Résumé : Communiquer au sein d'un projet est une démarche volontaire dont le seul but est d'apporter la bonne information à la bonne personne au bon moment. Trier les informations, sélectionner celles à transmettre, mais aussi le mode de transmission et le moment adéquat sont autant d'éléments qui méritent une attention particulière de la part du chef de projet. Pour une pleine réussite du projet dont il est en charge, le chef de projet utilisera la caisse à outils et la méthode proposées dans cet ouvrage. Il pourra ainsi éviter certaines dérives et pallier les imprévus : Apprendre à choisir les bons supports, adapter son message au public et au contexte. Définir un plan de communication solide. Créer une synergie autour du projet, y fédérer son équipe et les intervenants extérieurs. Note de contenu : Bibliogr. p. 222-223
Index.Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11465 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 53870 658.802 FER Livre La Bibliothèque centrale Economie / Gestion Exclu du prêt
Titre : Gestion de projet : 50 outils pour agir Type de document : texte imprimé Auteurs : Fouad Bouchaouir, Auteur ; Yannick Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris [France] : Vuibert Année de publication : 2011 Collection : Lire, agir Importance : 1 vol.(367 p.) Présentation : couv. ill. en coul Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-6460-0 Langues : Français (fre) Catégories : gestion de projet Mots-clés : gestion de projet, analyser, finances Note de contenu : index.363 367 Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2291 Gestion de projet : 50 outils pour agir [texte imprimé] / Fouad Bouchaouir, Auteur ; Yannick Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur . - 2e éd. . - Paris (France) : Vuibert, 2011 . - 1 vol.(367 p.) : couv. ill. en coul ; 24 cm. - (Lire, agir) .
ISBN : 978-2-7117-6460-0
Langues : Français (fre)
Catégories : gestion de projet Mots-clés : gestion de projet, analyser, finances Note de contenu : index.363 367 Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2291 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 52047 658.404 BOU Livre Centre de ressources de Dakar Economie / Gestion Disponible 52046 658.404 BOU Livre Centre de ressources de Dakar Economie / Gestion Exclu du prêt 52048 658.404 BOU Livre Centre de ressources de Dakar Economie / Gestion Disponible 52049 658.404 BOU Livre La Bibliothèque centrale Economie / Gestion Disponible 52050 658.404 BOU Livre La Bibliothèque centrale Economie / Gestion Sorti jusqu'au 08/04/2025 52051 658.404 BOU Livre La Bibliothèque centrale Economie / Gestion Exclu du prêt 52052 658.404 BOU Livre La Bibliothèque centrale Economie / Gestion Disponible 52053 658.404 BOU Livre La Bibliothèque centrale Economie / Gestion Disponible 52054 658.404 BOU Livre La Bibliothèque centrale Economie / Gestion Exclu du prêt 52055 658.404 BOU Livre La Bibliothèque centrale Economie / Gestion Disponible
Titre : Gestion de projet : 50 outils pour agir Type de document : texte imprimé Auteurs : Fouad Bouchaouir, Auteur ; Yannick Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Paris [France] : Vuibert Année de publication : 2014 Collection : Lire, agir Importance : 1 Vol. (367 p.) Présentation : Couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-62005-4 Langues : Français (fre) Catégories : gestion de projet Mots-clés : Gestion de projets Méthodologie Analyse des risques Planification Outils de communication Résumé : 50 outils pour mener à bien toutes les phases d'un projet : depuis l'avant-projet jusqu'au bilan en passant par la définition, la conception, les tests et la communication, en y intégrant les 3 variables essentielles que sont les coûts, les délais et les moyens.
Tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que, pour garantir son succès, l’organisation du projet doit intégrer trois variables indissociables et essentielles ou « triangle de la performance » : les coûts, les délais et les moyens.
Si vous devez piloter un projet en tant que maître d'ouvrage, ou y participer en tant qu'intervenant, votre but est d’atteindre votre objectif en limitant les écueils.
De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens.
Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité..., sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements.
Voici une méthodologie rigoureuse avec des « livrables », documents contractuels ou informels qui vont jalonner la progression de votre projet, et avec des outils qui sont d’une aide précieuse pour analyser, anticiper, agir et réagir, puis valider le projet.Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11443 Gestion de projet : 50 outils pour agir [texte imprimé] / Fouad Bouchaouir, Auteur ; Yannick Dentinger, Auteur ; Olivier Englender, Auteur . - 3e éd. . - Paris (France) : Vuibert, 2014 . - 1 Vol. (367 p.) : Couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Lire, agir) .
ISBN : 978-2-311-62005-4
Langues : Français (fre)
Catégories : gestion de projet Mots-clés : Gestion de projets Méthodologie Analyse des risques Planification Outils de communication Résumé : 50 outils pour mener à bien toutes les phases d'un projet : depuis l'avant-projet jusqu'au bilan en passant par la définition, la conception, les tests et la communication, en y intégrant les 3 variables essentielles que sont les coûts, les délais et les moyens.
Tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que, pour garantir son succès, l’organisation du projet doit intégrer trois variables indissociables et essentielles ou « triangle de la performance » : les coûts, les délais et les moyens.
Si vous devez piloter un projet en tant que maître d'ouvrage, ou y participer en tant qu'intervenant, votre but est d’atteindre votre objectif en limitant les écueils.
De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens.
Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité..., sachez analyser, anticiper, réagir ou valider.
Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements.
Voici une méthodologie rigoureuse avec des « livrables », documents contractuels ou informels qui vont jalonner la progression de votre projet, et avec des outils qui sont d’une aide précieuse pour analyser, anticiper, agir et réagir, puis valider le projet.Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11443 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 53865 658.404 BOU Livre La Bibliothèque centrale Economie / Gestion Exclu du prêt
