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Titre : Chic, on change ! : mieux vaut prendre un tournant qu'un mur Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Van Den Bulke, Auteur ; Bruno Jarrosson, Auteur Editeur : Paris [France] : DUNOD Année de publication : 2013 Collection : apm, progrès du management Importance : 1 vol. (viii-182 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-070226-8 Langues : Français (fre) Catégories : Gestion Mots-clés : Gestion management gestion de projet changement immobilité la motivation organisation des activités Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Résumé : Des livres sur le changement, il y en a beaucoup, ils envahissent le marché. C'est bien normal, puisque la totalité des entreprises et ce quel que soit leur secteur d'activité, sont confrontées à la nécessité de se transformer. Ces transformations sont structurées par des projets toujours accompagnés d'un volet "conduite du changement".
Pourtant, malgré cette littérature abondante qui devrait supporter ces transformations, la réussite est loin d'être au rendez-vous. Une étude produite en septembre 2012 sur plus de 4500 entreprises réparties dans le Monde, montre que 3 fois sur 5 ces processus de transformation échouent. Sous la plume vive et talentueuse des auteurs, les enseignements de transformations réussies sont mis ici à disposition des lecteurs. Citons en vrac le rachat de Docks de France par Auchan, la création du groupe Novartis, l'expertise de la qualité au travail chez Sodhexo, la transformation de Manpower Europe, le redressement d'Alsthom.
D'un abord facile et ludique, ce livre est illustré d'anecdotes dont l'objectif est de faciliter le processus de mémorisation et donc de mise en oeuvre. Il intéressera toutes les entreprises qui veulent et doivent changer, car finalement on peut penser qu'il y a deux types d'entreprises, celles qui changent et celles qui ferment...Note de contenu : Notes bibliographiques Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12567 Chic, on change ! : mieux vaut prendre un tournant qu'un mur [texte imprimé] / Philippe Van Den Bulke, Auteur ; Bruno Jarrosson, Auteur . - Paris (Paris, France) : DUNOD, 2013 . - 1 vol. (viii-182 p.) ; 22 cm. - (apm, progrès du management) .
ISBN : 978-2-10-070226-8
Langues : Français (fre)
Catégories : Gestion Mots-clés : Gestion management gestion de projet changement immobilité la motivation organisation des activités Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Résumé : Des livres sur le changement, il y en a beaucoup, ils envahissent le marché. C'est bien normal, puisque la totalité des entreprises et ce quel que soit leur secteur d'activité, sont confrontées à la nécessité de se transformer. Ces transformations sont structurées par des projets toujours accompagnés d'un volet "conduite du changement".
Pourtant, malgré cette littérature abondante qui devrait supporter ces transformations, la réussite est loin d'être au rendez-vous. Une étude produite en septembre 2012 sur plus de 4500 entreprises réparties dans le Monde, montre que 3 fois sur 5 ces processus de transformation échouent. Sous la plume vive et talentueuse des auteurs, les enseignements de transformations réussies sont mis ici à disposition des lecteurs. Citons en vrac le rachat de Docks de France par Auchan, la création du groupe Novartis, l'expertise de la qualité au travail chez Sodhexo, la transformation de Manpower Europe, le redressement d'Alsthom.
D'un abord facile et ludique, ce livre est illustré d'anecdotes dont l'objectif est de faciliter le processus de mémorisation et donc de mise en oeuvre. Il intéressera toutes les entreprises qui veulent et doivent changer, car finalement on peut penser qu'il y a deux types d'entreprises, celles qui changent et celles qui ferment...Note de contenu : Notes bibliographiques Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12567 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 01269f 658.401 VAN Livre UFR ECOMIJ Economie / Gestion Exclu du prêt
Titre : L'essentiel du contrôle de gestion Type de document : texte imprimé Auteurs : Annick Delhon-Bugard, Auteur ; Frédéric Doche, Auteur ; Guillaume Lebeau, Auteur Editeur : Paris [France] : Eyrolles Année de publication : 2013 Collection : DFCG Importance : 1 vol. (197 p.) Présentation : fig., graph., tabl. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55548-6 Note générale :
DFCG = Directeurs financiers et de contrôle de gestion. - Autre contribution : Olivier Stephan (auteur)Langues : Français (fre) Catégories : Gestion Mots-clés : Controle gestion planification gestion d'entreprise controle budgétaire controle investissement partenaires Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Résumé : Cet ouvrage propose une approche concrète et opérationnelle du contrôle de gestion, fonction au coeur du pilotage de l'entreprise.
Il présente les fondamentaux, les grandes techniques et les outils d'analyse, mais aussi l'environnement professionnel du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres fonctions. Etayé de nombreux exemples pratiques, il permet d'appréhender les différents aspects du métier.
L'essentiel du contrôle de gestion s'adresse :
aux étudiants en gestion, IUT GEA, école de commerce, IAE, et à ceux qui passent le concours du DSCG ;
aux professionnels débutants ou des fonctions connexes.Note de contenu : Glossaire.
IndexPermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12590 L'essentiel du contrôle de gestion [texte imprimé] / Annick Delhon-Bugard, Auteur ; Frédéric Doche, Auteur ; Guillaume Lebeau, Auteur . - Paris (France) : Eyrolles, 2013 . - 1 vol. (197 p.) : fig., graph., tabl. ; 22 cm. - (DFCG) .
ISBN : 978-2-212-55548-6
DFCG = Directeurs financiers et de contrôle de gestion. - Autre contribution : Olivier Stephan (auteur)
Langues : Français (fre)
Catégories : Gestion Mots-clés : Controle gestion planification gestion d'entreprise controle budgétaire controle investissement partenaires Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Résumé : Cet ouvrage propose une approche concrète et opérationnelle du contrôle de gestion, fonction au coeur du pilotage de l'entreprise.
Il présente les fondamentaux, les grandes techniques et les outils d'analyse, mais aussi l'environnement professionnel du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres fonctions. Etayé de nombreux exemples pratiques, il permet d'appréhender les différents aspects du métier.
L'essentiel du contrôle de gestion s'adresse :
aux étudiants en gestion, IUT GEA, école de commerce, IAE, et à ceux qui passent le concours du DSCG ;
aux professionnels débutants ou des fonctions connexes.Note de contenu : Glossaire.
IndexPermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12590
Titre : Management de projet : fondamentaux, méthodes, outils : cahier couleur, manager un projet en 15 étapes Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Claude Corbel, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Paris [France] : Eyrolles Année de publication : 2012 Collection : Références Importance : 1 vol. (XI-244-XVI p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55425-0 Note générale : Autre tirage : 2014, 2016 Langues : Français (fre) Catégories : Management Mots-clés : Gestion management de projet résolution de problème audit outil qualité gestion de risque lanification classique Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Résumé : La 4e de couverture indique : "Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand." Note de contenu : Bibliogr. p. [241]-242.
IndexPermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12479 Management de projet : fondamentaux, méthodes, outils : cahier couleur, manager un projet en 15 étapes [texte imprimé] / Jean-Claude Corbel, Auteur . - 3e éd. . - Paris (France) : Eyrolles, 2012 . - 1 vol. (XI-244-XVI p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Références) .
ISBN : 978-2-212-55425-0
Autre tirage : 2014, 2016
Langues : Français (fre)
Catégories : Management Mots-clés : Gestion management de projet résolution de problème audit outil qualité gestion de risque lanification classique Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Résumé : La 4e de couverture indique : "Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand." Note de contenu : Bibliogr. p. [241]-242.
IndexPermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12479 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 01265f 658.401 COR Livre UFR ECOMIJ Economie / Gestion Exclu du prêt
Titre : Management stratégique des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : André Cavagnol, Auteur ; Pascal Roulle, Auteur Editeur : Paris [France] : Gualino éd. Année de publication : 2013 Autre Editeur : Lextenso éditions Collection : Mémentos LMD Importance : 1 vol. (247 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm Langues : Français (fre) Catégories : Management Mots-clés : Organisation de l'entreprise Planification stratégique Gestion d'entreprise Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Note de contenu : Bibliogr. p. 243-244. Index Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12313 Management stratégique des organisations [texte imprimé] / André Cavagnol, Auteur ; Pascal Roulle, Auteur . - Paris (France) : Gualino éd. : PARIS, FRANCE : Lextenso éditions, 2013 . - 1 vol. (247 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Mémentos LMD) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Management Mots-clés : Organisation de l'entreprise Planification stratégique Gestion d'entreprise Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Note de contenu : Bibliogr. p. 243-244. Index Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12313 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 01274f 658.401 CAV Livre UFR ECOMIJ Economie / Gestion Exclu du prêt 01275f 658.401 CAV Livre UFR ECOMIJ Economie / Gestion Disponible 01276f 658.401 CAV Livre UFR ECOMIJ Economie / Gestion Disponible
Titre : Management stratégique des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : André Cavagnol, Auteur ; Pascal Roulle, Auteur Editeur : Paris [France] : Gualino éd. Année de publication : 2013 Autre Editeur : Lextenso éditions Collection : Mémentos LMD Importance : 1 vol. (247 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-297-03029-8 Langues : Français (fre) Catégories : Management Mots-clés : Organisation de l'entreprise Planification stratégique Gestion d'entreprise Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Résumé : L'objectif de cet ouvrage est de présenter les fondements du management stratégique qui permet principalement de piloter une trajectoire stratégique de l'organisation.
L'analyse du processus stratégique proprement dit est conduite selon une approche systémique incluant aussi bien les structures techniques, économiques, technologiques, mais aussi sociales et mentales, trop souvent envisagées seulement au stade du management opérationnel. La définition de la stratégie doit passer dès le début par une appréhension globale d'une réalité complexe.
La démarche choisie ne consiste pas à traiter globalement chaque approche théorique mais à l'évoquer chaque fois qu'elle participe à l'élaboration ou à la mise en oeuvre des stratégies dans les organisations. Ces redondances visent autant à privilégier une approche utilitaire, en présentant les contributions de chaque auteur à chaque aspect du management des organisations, qu'à créer chez le lecteur une impression de familiarité avec des auteurs qu'il va retrouver, reconnaître puis approfondir au fur et à mesure de sa progression.Note de contenu : Bibliogr. p. 243-244. Index Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12580 Management stratégique des organisations [texte imprimé] / André Cavagnol, Auteur ; Pascal Roulle, Auteur . - Paris (France) : Gualino éd. : PARIS, FRANCE : Lextenso éditions, 2013 . - 1 vol. (247 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Mémentos LMD) .
ISBN : 978-2-297-03029-8
Langues : Français (fre)
Catégories : Management Mots-clés : Organisation de l'entreprise Planification stratégique Gestion d'entreprise Index. décimale : 658.401 Controle (gestion des entreprises) Résumé : L'objectif de cet ouvrage est de présenter les fondements du management stratégique qui permet principalement de piloter une trajectoire stratégique de l'organisation.
L'analyse du processus stratégique proprement dit est conduite selon une approche systémique incluant aussi bien les structures techniques, économiques, technologiques, mais aussi sociales et mentales, trop souvent envisagées seulement au stade du management opérationnel. La définition de la stratégie doit passer dès le début par une appréhension globale d'une réalité complexe.
La démarche choisie ne consiste pas à traiter globalement chaque approche théorique mais à l'évoquer chaque fois qu'elle participe à l'élaboration ou à la mise en oeuvre des stratégies dans les organisations. Ces redondances visent autant à privilégier une approche utilitaire, en présentant les contributions de chaque auteur à chaque aspect du management des organisations, qu'à créer chez le lecteur une impression de familiarité avec des auteurs qu'il va retrouver, reconnaître puis approfondir au fur et à mesure de sa progression.Note de contenu : Bibliogr. p. 243-244. Index Permalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12580
