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Hermès science publ. : Lavoisier
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Titre : La conception des avant-projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier Joliot, Auteur ; Michel Raquin, Préfacier, etc. Editeur : Cachan : Hermès science publ. : Lavoisier Année de publication : 2012 Collection : Management et informatique Importance : 1 vol. (248 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-3823-7 Langues : Français (fre) Catégories : Gestion Mots-clés : Gestion gestion de projet conception de projet architecture d'entreprise direction opérationnelle la logistique produit écosystème Index. décimale : 658.403 Gestion de l'information, prise de décision (prise de décision par les cadres supérieurs, résolution des problèmes) Résumé : Cet ouvrage présente une méthodologie qui permet de dresser un état des lieux précis de l'entreprise et d'avoir une vision globale des fonctionnalités et des applications du système d'information (SI). Cette étude préalable permet la réalisation des avant-projets, c'est-à-dire l'analyse des transformations possibles et leurs évaluations.
Basé sur la méthode MGA (Méthodologie Guidée par l'Architecture), La conception des avant-projets est illustré de nombreux exemples concrets. Fondé sur des techniques reconnues et des adaptations issues de l'expérience, il s'adresse aux directions métiers, en particulier aux maîtrises d'ouvrages, aux "pilotes de processus" ainsi qu'aux urbanistes et architectes fonctionnels.Note de contenu :
Bibliogr. p. [245]-246. Liste de sites internet p. 246.
Glossaire.
IndexPermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12545 La conception des avant-projets [texte imprimé] / Didier Joliot, Auteur ; Michel Raquin, Préfacier, etc. . - Cachan : Hermès science publ. : Lavoisier, 2012 . - 1 vol. (248 p.) ; 24 cm. - (Management et informatique) .
ISBN : 978-2-7462-3823-7
Langues : Français (fre)
Catégories : Gestion Mots-clés : Gestion gestion de projet conception de projet architecture d'entreprise direction opérationnelle la logistique produit écosystème Index. décimale : 658.403 Gestion de l'information, prise de décision (prise de décision par les cadres supérieurs, résolution des problèmes) Résumé : Cet ouvrage présente une méthodologie qui permet de dresser un état des lieux précis de l'entreprise et d'avoir une vision globale des fonctionnalités et des applications du système d'information (SI). Cette étude préalable permet la réalisation des avant-projets, c'est-à-dire l'analyse des transformations possibles et leurs évaluations.
Basé sur la méthode MGA (Méthodologie Guidée par l'Architecture), La conception des avant-projets est illustré de nombreux exemples concrets. Fondé sur des techniques reconnues et des adaptations issues de l'expérience, il s'adresse aux directions métiers, en particulier aux maîtrises d'ouvrages, aux "pilotes de processus" ainsi qu'aux urbanistes et architectes fonctionnels.Note de contenu :
Bibliogr. p. [245]-246. Liste de sites internet p. 246.
Glossaire.
IndexPermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12545 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 01258f 658.403 JOL Livre UFR ECOMIJ Economie / Gestion Exclu du prêt
Titre : Gestion de portefeuille de projets : au service de la compétitivité Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Brongniart, Auteur ; Muriel Fally, Auteur ; Joachim Treyer, Auteur Editeur : Cachan : Hermès science publ. : Lavoisier Année de publication : 2012 Collection : Management et informatique Importance : 1 vol. (285 p.) Présentation : tabl., graph. ; Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-3819-0 Langues : Français (fre) Catégories : Gestion Mots-clés : Gestion gestion de l'information prise de décision portefeuille gestion de projet démarche budget équipe Index. décimale : 658.403 Gestion de l'information, prise de décision (prise de décision par les cadres supérieurs, résolution des problèmes) Résumé : Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes …
Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes d'arbitrage ? Quels critères d'analyse utiliser ? Comment prendre en compte la gestion du patrimoine ? Comment piloter le portefeuille pour garantir le respect de la qualité, des coûts et des délais ? Les réponses et les approches sont enrichies de retours d'expérience d'une douzaine de directions des systèmes d'information majeures, afin de mieux appréhender les enjeux et l'intérêt d'une gestion de portefeuille de projets dans un contexte de performance économique de la DSI et de l'entreprise.Note de contenu : Bibliogr. p. [279]. Notes bibliogr.
IndexPermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12538 Gestion de portefeuille de projets : au service de la compétitivité [texte imprimé] / Olivier Brongniart, Auteur ; Muriel Fally, Auteur ; Joachim Treyer, Auteur . - Cachan : Hermès science publ. : Lavoisier, 2012 . - 1 vol. (285 p.) : tabl., graph. ; ; 24 cm. - (Management et informatique) .
ISBN : 978-2-7462-3819-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Gestion Mots-clés : Gestion gestion de l'information prise de décision portefeuille gestion de projet démarche budget équipe Index. décimale : 658.403 Gestion de l'information, prise de décision (prise de décision par les cadres supérieurs, résolution des problèmes) Résumé : Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes …
Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes d'arbitrage ? Quels critères d'analyse utiliser ? Comment prendre en compte la gestion du patrimoine ? Comment piloter le portefeuille pour garantir le respect de la qualité, des coûts et des délais ? Les réponses et les approches sont enrichies de retours d'expérience d'une douzaine de directions des systèmes d'information majeures, afin de mieux appréhender les enjeux et l'intérêt d'une gestion de portefeuille de projets dans un contexte de performance économique de la DSI et de l'entreprise.Note de contenu : Bibliogr. p. [279]. Notes bibliogr.
IndexPermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12538 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 01257f 658.403 BRO Livre UFR ECOMIJ Economie / Gestion Exclu du prêt
Titre : La réalisation des avant-projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier Joliot, Auteur Editeur : Cachan : Hermès science publ. : Lavoisier Année de publication : 2012 Collection : Management et informatique Importance : 1 vol. (224 p.) Présentation : graph., tabl. ; Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-3828-2 Note générale :
En appendice, choix de documentsLangues : Français (fre) Catégories : Gestion Mots-clés : Gestion gestion de projet réalisation de projet études d'opportinuités la responsabilité innovation critique technique Index. décimale : 658.403 Gestion de l'information, prise de décision (prise de décision par les cadres supérieurs, résolution des problèmes) Résumé : marché. La réalisation des avant-projets se positionne une fois l'étude préalable de l'existant réalisée. Elle a pour but de permettre le cadrage de projets. Pour dégager les opportunités de transformation des processus métiers ou d'évolutions fonctionnelles, il est nécessaire de connaître les diagrammes et informations de l'architecture d'entreprise existante et d'avoir une vision de la stratégie métier. Il faut ensuite réaliser les grands choix de faisabilité tant organisationnels qu'applicatifs, en s'appuyant sur un cahier des charges solide. Cet ouvrage propose l'utilisation de la méthodologie guidée par l'architecture (MGA). Les activités qui composent cette méthode sont centrées sur les actions des différents acteurs métiers et sont dites MOAT (maîtrises d'ouvrage et tests). Son application délimite l'expression préliminaire des besoins et définit les responsabilités attendues des métiers pour une réalisation des avant-projets réussie. [Source : 4e de couv.] Note de contenu :
Bibliogr. et liste de sites Internet p. 223-224.
GlossairePermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12547 La réalisation des avant-projets [texte imprimé] / Didier Joliot, Auteur . - Cachan : Hermès science publ. : Lavoisier, 2012 . - 1 vol. (224 p.) : graph., tabl. ; ; 24 cm. - (Management et informatique) .
ISBN : 978-2-7462-3828-2
En appendice, choix de documents
Langues : Français (fre)
Catégories : Gestion Mots-clés : Gestion gestion de projet réalisation de projet études d'opportinuités la responsabilité innovation critique technique Index. décimale : 658.403 Gestion de l'information, prise de décision (prise de décision par les cadres supérieurs, résolution des problèmes) Résumé : marché. La réalisation des avant-projets se positionne une fois l'étude préalable de l'existant réalisée. Elle a pour but de permettre le cadrage de projets. Pour dégager les opportunités de transformation des processus métiers ou d'évolutions fonctionnelles, il est nécessaire de connaître les diagrammes et informations de l'architecture d'entreprise existante et d'avoir une vision de la stratégie métier. Il faut ensuite réaliser les grands choix de faisabilité tant organisationnels qu'applicatifs, en s'appuyant sur un cahier des charges solide. Cet ouvrage propose l'utilisation de la méthodologie guidée par l'architecture (MGA). Les activités qui composent cette méthode sont centrées sur les actions des différents acteurs métiers et sont dites MOAT (maîtrises d'ouvrage et tests). Son application délimite l'expression préliminaire des besoins et définit les responsabilités attendues des métiers pour une réalisation des avant-projets réussie. [Source : 4e de couv.] Note de contenu :
Bibliogr. et liste de sites Internet p. 223-224.
GlossairePermalink : http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12547 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 01259f 658.403 JOL Livre UFR ECOMIJ Economie / Gestion Exclu du prêt
