Titre : |
La conduite de projets : Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Thierry Hougron, Auteur ; Jean-Jacques Cousty, Auteur |
Mention d'édition : |
3e éd |
Editeur : |
Paris [France] : DUNOD |
Année de publication : |
2015 |
Collection : |
Fonction de l'entreprise. Performance industrielle |
Importance : |
1 Vol. (XIX - 419 p.) |
Présentation : |
couv. ill. en coul. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-072485-7 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
gestion de projet
|
Mots-clés : |
Gestion de projets Planification Entreprise Management |
Résumé : |
Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d'un projet, il doit à la fois : . anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l'environnement ; . gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ; . assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ; . communiquer : plaider, négocier, convaincre. À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s'est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité...). Les + ¤ Une démarche progressive ¤ Des exemples concrets et des cas d'entreprises.
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Note de contenu : |
Bibliogr. p. 417-418 |
Permalink : |
http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11448 |
La conduite de projets : Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur ; Jean-Jacques Cousty, Auteur . - 3e éd . - Paris (Paris, France) : DUNOD, 2015 . - 1 Vol. (XIX - 419 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm. - ( Fonction de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-072485-7 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
gestion de projet
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Mots-clés : |
Gestion de projets Planification Entreprise Management |
Résumé : |
Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d'un projet, il doit à la fois : . anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l'environnement ; . gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ; . assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ; . communiquer : plaider, négocier, convaincre. À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s'est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité...). Les + ¤ Une démarche progressive ¤ Des exemples concrets et des cas d'entreprises.
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Note de contenu : |
Bibliogr. p. 417-418 |
Permalink : |
http://biblio.uadb.edu.sn/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11448 |
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